La sensibilisation des vos salariés

Résumé : Afin d'impliquer les salariés de votre entreprise dans une démarche en faveur de l'intégration des travailleurs handicapés, il est nécessaire de les sensibiliser.

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La sensibilisation des salariés

Afin d'impliquer les salariés de votre entreprise dans une démarche en faveur de l'intégration des travailleurs handicapés, il est nécessaire de les sensibiliser.

Sensibiliser les salariés à quoi ?

  •  A ce qu'est le handicap
  •  Aux représentations et aux préjugés que nous en avons
  •  Aux enjeux de l'intégration des personnes handicapées dans votre entreprise
  •  Aux enjeux de l'intégration d'une personne handicapée dans leur équipe
  •  A la volonté de la Direction de mener à bien une politique en faveur de l'emploi et du maintien dans l'emploi des personnes handicapées
  •  Aux principaux conseils en termes de comportement

 

Quand sensibiliser les salariés ?

 

Il est impératif de réaliser une sensibilisation du plus grand nombre au démarrage d'une politique en faveur de l'emploi des personnes handicapées.
Mettre en place d'autres actions comme par exemple l'accompagnement d'un salarié à la demande de reconnaissance de travailleur handicapé ou le recrutement d'une personne handicapée dans une équipe, pourrait être très mal vécu par le salarié et l'équipe le cas échéant, si vous n'avez pas pris le temps de sensibiliser l'ensemble des salariés avant, car les personnes ne seraient pas préparées et ne sauraient peut-être pas comment réagir, ou pourraient se sentir mal à l'aise.

 

D'autre part, les exigences des managers quant aux personnes handicapées sont grandes. C'est pour cette raison également qu'il est essentiel de les sensibiliser afin de se donner le maximum de chance de réussir les premières expériences d'intégration de personnes handicapées dans les équipes. En effet, on constate souvent qu'une intégration d'une personne handicapée qui ne réussit pas est due, dans l'esprit de la collectivité, au handicap de la personne, alors que l'intégration d'une personne valide qui ne réussit pas n'est pas due à sa situation de personne valide, et l'on peut se permettre de proposer de nouveau une autre personne valide pour le même poste.
>> Réussir les premières expériences en la matière conditionne la réussite de l'ensemble de la politique.

 

Quels salariés sensibiliser?

Afin d'obtenir l'adhésion de tous, il est nécessaire de sensibiliser l'ensemble des salariés de votre entreprise.

Dans un second temps et dans des situations spécifiques, vous pourrez choisir de former de façon plus approfondie certains groupes de personnes.

Comment sensibiliser les salariés ?

 

Sensibilisation via les moyens internes existants

Comme tout sujet de communication, la sensibilisation pourra s'appuyer sur les moyens de communication interne existants, comme par exemple :

  •  Le site internet de l'entreprise, sur lequel pourra figurer une rubrique concernant la politique de l'entreprise en faveur du développement durable regroupant son engagement en matière de développement durable sociétal (lutte contre les discriminations, engagement humanitaire, mécénat...) mais aussi de développement durable environnemental. Cette rubrique pourra également s'appeler R.S.E. (Responsabilité Sociétale et Environnementale).
  • Le site intranet de l'entreprise, sur lequel pourra également figurer une rubrique sur les engagements de l'entreprise en matière de développement durable.
  •  La gazette d'information, à publication mensuelle, pourra contenir un article sur le handicap dans une rubrique dédiée au développement durable, présentant par exemple des situations réussies, des témoignages sur la question, les prochaines dates clés (sensibilisation, signature d'accord, buffet offert par un ESAT, DOETH...), un quizz sur le handicap, rappeler les coordonnées des acteurs internes, renvoyer à la rubrique du site intranet, expliquer les procédures internes à base d'exemple, donner un aperçu des engagements des entreprises de l'ensemble du groupe pour les grands groupes, de l'ensemble des entreprises françaises etc...
  • Le journal interne, à publication trimestrielle, pourra contenir 1 page sur le sujet dans une rubrique également dédiée au développement durable, présentant le point de vue de la Direction et sa volonté de travailler pour favoriser l'intégration des personnes handicapées dans l'entreprise, ou par exemple un témoignage croisé d'un manager et d'une personne handicapée illustrant une expérience réussie sur cette politique, et toujours un bilan des différentes actions menées pendant les 3 derniers mois écoulés et les projets en perspective pour les 3 mois suivants.
  • Les petits déjeuners-infos, si il y a, qui peuvent être l'occasion d'expliciter les engagements de la Direction via des témoignages, l'occasion de sensibiliser au handicap via des petits quizzs rapides et simples animés par des partenaires
  • D'autres supports existants peuvent être également utilisés, comme une documentation rajoutée à la fiche de paye, explicitant les aides spécifiques pour les personnes handicapées par exemple, des affiches sur les grands évènements du trimestre présentant les évènements importants dont ceux en matière de développement durable, la plaquette annuelle sur les engagements de la Direction...

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Commentaires

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Le 13-03-2009 par TASSOT :
Depuis des années nous avons en place cette action auprès des acteurs économiques et leur personnel dans la région Toulousaine, nous avons besoin de soutien financier pour dynamiser notre action mais les institutions et l'AGEFIPH ne prêtent aucune oreille à nos demandes, ors c'est bien là le problème majeur de l'insertion, la méconnaissance de l'handicap.c'est pourquoi j'appprouve entièrement votre analyse et votre démarche
Malgré tout on ne baisse pas les bras, on fait ce que l'on peut.
A bientôt
y T

Le 17-03-2009 par Walter SALENS :
Excellente synthèse de cette action indispensable. Même dans des entreprises plus modestes, 20, 30, 40 salariés....

Bonjour à Nicolas
Walter

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